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商品訊息描述
■魔術空間的設計概念，能有效節省且增加收納空間，避免凌亂，有效分類。
■每個魔術衣架共有18個橫掛，可懸掛皮帶、領帶、領巾、絲巾、項鍊、手鐲等，多功能複合式。
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■橫掛式設計，懸掛物品一目了然，方便收納選取。
■垂直吊掛式設計，節省2 / 3收納空間。
■掛勾頭可旋轉設計，方便旋轉方向。
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商品訊息特點
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中國時報【張潼╱台北報導】直殺成本
台北市部分公立高中設有數理、人文社會資優班，但近年來，入學後報考資優班的學生人數有下降趨勢，在人社班尤其顯著。建國中學、北一女中均坦言，家長、學生「不想被定型」，或是認為讀數理較有前途，再加上校內也有特色課程供學生彈性選擇，人社班經營確實較為困難。
據教育局統計，目前台北市公私立高中學術性向資優班包括英文、語文、人文社會、數學與數理等5種，其中以辦理數理資優班的校數達7校最多，其次人社資優班也有3校。雖然各班超值推薦人數上限都維持30人，不過，報名人社班考試的人數近年卻有明顯下滑。
建中人社班105學年度有28人報考，錄取26人，報考人數及班級總人數創10年新低，僅略多於96學年度24人報考、錄取22人。北一女人社班近2年報名人數雖仍有52人，不過比起99至103學年度每屆都有62至77人報名，也有落差；中山女中人社班今年的報考人數，更是從101學年度的88人直接腰斬，剩下43人報名。
建中教務主任蔡哲銘認為，現在學校發展特色課程供學生彈性選課，資優班的課程則大多是已規畫好的內容，學生比較沒空去選特色課程，會影響報考意願；此外，雖然人社班課程扎實，尤其可訓練嚴謹思考能力，不過有時家長認為孩子讀了人社班，未來就得走人文社會科系，不像數理科系有發展性，種種原因下，班級經營比較辛苦。
北一女教務主任蔡愉玲則表示，學生總人數下降的狀況下，有意願報考資優班的學生人數也減少，尤其現在高一就想讀社會組的學生，以趨勢來看確實比較難，另外也有一定比例學生先選擇讀二、三類組，但大考時仍跨考一類組科系。
中山女高祕書張馨仁也坦言，確實有注意到這個現象，但人社班上課內容與過去相比，仍同樣扎實，也許與少子化、升學考量等因素有關。
鉅亨網記者宋宜芳 台北
兆豐案後公股銀行人事大搬風，財政部大動作換掉兆豐金 5 席公股董事！新任公股董事，除了總經理楊豊彥，還加入 4 位專業領域成員，包含保發中心總經理梁正德、國庫署副署長顏春蘭，以及警大教授洪文玲和翊騰管理顧問負責人葉秀惠，此外公股銀行亦有人事異動，土地銀行董事長吳當傑轉任華南金控董事長，中國輸出入銀行理事主席凌忠嫄接任土地銀行董事長。
華南金董事長一職自前兆豐金董事長徐光曦調任後懸缺已久，行政院核定由土銀董事長，前財政部次長吳當傑接任。至於土銀董事長則由凌忠嫄接任。財政部表示，凌忠嫄畢業於國立政治大學財政研究所，曾任財政部主任秘書、北區國稅局局長、台北國稅局局長、國庫署署長與輸銀理事主席，資歷完整。
另外，輸銀理事主席一職，將由總經理林水永升任。林水永畢業於美國諾斯洛普大學國際租稅研究所，曾任輸銀台北分行經理、台中分行經理、高雄分行經理、業務部經理、輸出保險部經理、副總經理，長期在輸銀服務，對輸銀業務相當了解，足以堪任理事主席。
此外，為了挽回兆豐形象，財政部也大動作換掉兆豐金 5 席公股董事！新任公股董事，除了總經理楊豊彥，還加入 4 位專業領域成員，包含保發中心總經理梁正德、國庫署副署長顏春蘭，以及警大教授洪文玲和翊騰管理顧問負責人葉秀惠。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【翁毓嵐╱上海13日專電】
藍天電腦（2362）旗下中國連鎖IT商場百腦匯（BUYNOW）積極轉型，除自去年起啟動逐店整裝改造，今年並將大陸據點降至22處，而位在上海徐匯區黃金商圈的新型態科技智能廣場4.0概念店，今（14）日正式開幕後，明年包括泉州、蘇州、武漢以及天津等據點，也將以全新概念店現身。
藍天副董事長暨百腦匯總裁蔡明賢表示，近幾年IT的商場營銷模式有已有明顯變化，消費者的購物模式也有所改變，百腦匯以「科技智慧廣場」定位，重新規畫業態布局，斥資人民幣1.5億元進行上海徐匯店全新整改，欲打破傳統IT商場的營銷方式，轉型為含括體驗、服務、檢測維修的「一條龍」服務商場。
百腦匯營運中心總經理陳學文以台灣未整改前的八德光華電腦街商場為例，過去將商場分割大小不一的多席商家攤位，讓承租業者為了爭搶生意任意削價競爭，同一攤位雖能看到各PC相關品牌的產品，但產品的保固、售後服務及品質卻常讓消費者有疑慮，這樣的競爭模式近幾年在中國的IT商場更有變本加厲的情況，讓原本僅是房東角色的百腦匯，品牌形象反遭承租商家的不誠信而損耗。
為此，百腦匯決心轉型走向消費者，以「一品牌一店」、「統一收銀精典限量」及「先行賠付」的營銷新模式，引進APPLE、聯想、三星、華碩、微軟、戴爾及宏碁等PC品牌授權店，透過統一收銀方式來杜絕商家的不誠信銷售，若有買賣間產生消費糾紛，在正常保固條件下，百腦匯也會透過先行賠付的方式，提升消費者的滿意度。
目前上海的新型態4.0店除以原本IT銷售為核心，加入電競、VR及無人機等現正夯的實機體驗區，及專人諮詢解說銷售服務，並轉進與O2O如電商平台天貓、創客孵化平台太火鳥的虛實合作，同時加入數位3C潮品、美食餐飲等複合型業態；蔡明憲表示，新型態的百腦匯IT百貨商場中，將智慧科技及電競相關銷售類項提升至30％，美食餐飲占比36％，IT則下調到34％。
不過，百腦匯今年由於營業據點從25家降至22家，加上陸續推動新型態概念店的整改、以及資本支出增加，上半年百腦匯的整體業務營收較去年同期衰退1成，達新台幣25億元，不過預計整改後的單店最快在3年內就能損平轉正，為藍天旗下相關的多元物業，帶進百貨、旅館及廠辦租售以外的業績。
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